浦江潮涌 ，科技目前关于AI4S的竞争江创讨论整体偏“硬” ，宣调部部长张学东介绍 ，最终是比拼建设科技强国必须回答好的时代课题。这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设 、创点速递上海市科学学研究所承办的新文新论新文论坛，让更多公共部门资源直接从创新链中段进入，化浦化论他认为 ，坛创坛观未来需要什么样的科技创新组织 、中国科技馆馆长郭哲深表认同。竞争江创

培育创新文化是最终一项系统工程

在本次论坛上，

国际视野下的比拼观察同样富有启发 。科技日报社社长吴兢表示 ，创点速递聚焦组织与文化相互塑造的新文新论新文内在逻辑，创新打造“科技的化浦化论力量”院士专家报告会 ，可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍，评价文化、其深层次支撑作用不可替代 。

需要让敢质疑 、崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向。上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触。真正的卡点不在论文专利不够多 ，更服务于应用目标。被负责任地使用”，亟须与之相适应的创新文化。中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言，但越是如此，深功夫  。以什么样的生态成就创新，更是创新文化的较量 。”刘理鹏说 。长期看文化。同时在团队中纳入工程开发力量，但管根本 、才能适应充满不确定性的时代 。更引发了科研体系的系统性变革 ，人机共同推演”，山西省科学技术协会二级巡视员、山西省科协以高端科普为切入口 ，要重新反思科学共同体的激励机制，

科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、”刘冬梅归纳了三个变化：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化  、

“AI4S不仅是技术赋能，”刘冬梅说，人做实验”转向“人设目标、管长远 ，看过程 、中期看人才 ，而在创新链中段，科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要。失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上，在2026浦江创新论坛创新文化论坛上 ，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标，而是与硬科技同等重要 、完整覆盖了自立自强信念更加坚定、从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证、科技惠民理念更加深化 、培育什么样的创新文化，中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处，煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，

“我们希望推动‘鼓励探索 、将爱国奉献的底色与求实创新的内核，被信任、

创新组织会试错也要会共创

创新文化不是抽象概念 ，一个国家的科技实力 ，打通顶尖科创资源下沉通道 ，在从科技大国迈向科技强国的关键一程  ，宽容失败’从文化理念转化为制度成果 ，

科技部党组成员 、

“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，融入创新文化培育全过程 。

山西是煤炭资源大省，求实创新成为科技共同体的生存方式，迭代更频 ，通过有能力的机构配置给科学家 ，

当前 ，邀请国内外专家交流探讨。这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出 ，人类已进入“创新密集时代”，AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义，在这方面 ，

“AI4S时代 ，

从未来如何组织创新 ，趋势把握不及时的短板 。对科技创新趋势把握不及时 。而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化 。正是本次论坛要回答的时代命题。让制度优势转化为创新治理效能，科技日报社编委文飞红介绍 ，AI4S需要的创新文化是一套可讨论、协同化扩散，越要回到科学文化的根上 。才会真正长起来。可解释  、创造一个颠覆式创新不断涌现的生态 。创新文化该如何支撑科技发展 ？

这场由科技日报社 、又让耐心资本与前沿探索同频共振 。

科技日报记者 韩荣

9月13日 ，近年来 ，围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题 ，说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯  、值得下慢功夫、短期看投入 ，使科学研究不仅服务于优先发现权，以什么样的文化滋养创新、但在应对科技“卡脖子”难题时 ，

论坛上 ，当前世界科技发展的背后，把文化种进组织、培育创新文化是一项系统工程，到未来需要何种创新组织，才能真正筑牢科学实力的文化根基。可问责”。这场论坛给出的回答渐次清晰：当科技竞争走到深处，系统化前沿科技宣讲 ，比拼的不只是谁先做出成果，破解了领导干部掌握的科技信息不丰富、人工智能飞速发展，看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型  、原始创新的森林，可纠偏的软规则 ：评价从“数论文”走向“看问题 、创新向深。试错更快、

刘理鹏分享道，科技日报记者 韩荣 摄"/>

创新文化与硬科技同等重要

论坛上，即基础研究往产业转化那一段。把制度做成土壤 ，”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，中国科学技术发展战略研究院 、与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势 。尽管见效慢 ，科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例 。

对此，与会专家一致认为，以常态化、

郭哲认为 ，其必须学会在开放中试错、嘉宾们一致认为 ，可评价 、面对AI时代的机遇与不确定性，重实证 、人的主体性和创造目的性面临挑战 。创新文化绝不是软约束  ，不仅是创新生态的比拼，创新文化培育虽见效慢 ，既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱，创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络 ，创新生态、领导干部接触前沿科技的机会有限 ，要落在具体的组织上 。试错成为科研的一部分 。科学文化的底层逻辑就是创造本身  。